Lernen Sie Stephen kennen

Nicht immer. Ich begann mich am Ende der High School für Naturwissenschaften zu interessieren und arbeitete während des Studiums in einem Forschungslabor. Nach meinem Abschluss und nach längerem Überlegen wurde mir klar, dass ich daran interessiert war, Naturwissenschaften mit öffentlichem Dienst und Strafjustiz zu verbinden. Diesem Interesse nachzugehen, brachte mich zu einer Stelle im Jan Bashinski Laboratory des kalifornischen Justizministeriums in der Bay Area. In diesem Labor absolvierte ich eine Ausbildung zur DNA-Analystin und arbeitete in der Datenbankeinheit, die DNA-Profile bearbeitete und an das Combined DNA Index System (CODIS) des FBI übermittelte.

Ich hatte den großen Wunsch, Fallarbeit in der forensischen Biologie durchzuführen, und das brachte mich zurück nach Arizona, wo ich als DNA-Fallanalytikerin für das Arizona Department of Public Safety arbeitete, zuerst in Phoenix, dann in Tucson. Während meiner Zeit dort arbeitete ich auch als Vertragsgutachterin beim National Forensic Science Technology Center. Dort war ich Teil eines Auditteams, das Audits von DNA-Laboren in den gesamten Vereinigten Staaten durchführte. Im Rahmen meiner Arbeit als Auditor half ich auch bei der Lehre einiger Kurse zu forensischen Biologiethemen in mehreren Laboren.

Damals im College kamen meine Freunde und ich jedes Jahr im Frühjahr nach San Diego und machten an einem Wochenende sogar spontan einen Ausflug hierher, um ein Konzert von Lifehouse im House of Blues in der Innenstadt zu sehen. Das war ein wilder Ausflug, bei dem wir spät nachts während eines Steppensturms die 8 hinunterfuhren und in einem Motel übernachteten, dessen Duschböden schwarz gestrichen waren. Ich hatte also schon immer den Drang, in Kalifornien zu leben, und nahm 2012 eine Stelle beim San Diego County Sheriff's Department an. Zuerst arbeitete ich in der Abteilung für forensische Biologie, aber ich hatte das Glück, mich weiterzuentwickeln und Teil der Abteilung für Tatortuntersuchungen zu werden. Mit diesem Team war ich an zahlreichen Tatorten unterwegs, um bei der Ermittlung von Todesfällen zu helfen. Ich führte Flugbahnanalysen, Blutfleckenmusteranalysen sowie Schießerei- und Tatortrekonstruktionen durch. Im Jahr 2015 wechselte ich zur Firearms Analysis Unit, wo ich Analysen von Beweismaterial im Zusammenhang mit Schusswaffen durchführte und mit dem Integrated Ballistics Identification System (IBIS/NIBIN) zum National Integrated Ballistic Information Network der ATF beitrug.

Ein Thema, das mir in der Forensikbranche immer wieder auffiel, war der Mangel an qualitativ hochwertiger Führung und Managementausbildung für Forensiker in den USA. Ich habe in allen Laboren, in denen ich gearbeitet habe, selbst schlechte Führung erlebt und ständig Geschichten über schlechte Führungsentscheidungen und deren Auswirkungen gehört.

Solche Geschichten tauchen auch von Zeit zu Zeit in den Nachrichten auf. Um also etwas zu bewirken und Führungskräften und angehenden Führungskräften in der Forensik zu helfen, die bestmögliche Arbeit für die Öffentlichkeit zu leisten, der wir dienen, habe ich mich bei Quantic für ein MBA-Studienprogramm eingeschrieben und einige Spezialisierungen mit Schwerpunkt auf Führung, Management und Strategie ausgewählt.

Während meines Studiums gründete ich das Forensic Leaders Training Center mit dem Ziel, die Führungssituation in der Forensik durch ansprechende und effektive Kurse, Ressourcen und eine Community zu verbessern.

Es war kein einfacher oder gerader Weg; ich glaube nicht, dass es einen einfachen Weg gibt, für den es sich zu kämpfen lohnt. Viele meiner Herausforderungen waren Selbstzweifel, gesellschaftlicher Druck und die Frage, ob ich im Leben die richtigen Entscheidungen getroffen habe.

Die schwersten Kämpfe, die ich jedoch überwinden musste und jeden Tag überwinden muss, sind die gesundheitlichen Probleme, die ich habe. So viele Verluste in so kurzer Zeit zu erleiden, hat meine Sicht auf das Leben wirklich verändert und mir klar gemacht, dass ich für das kämpfen muss, was mir wichtig ist. Vor diesen Herausforderungen hatte ich mich im Wesentlichen selbst ausgehöhlt und Werte, die andere Menschen für wichtig hielten, als meine eigenen akzeptiert. Ich habe auf die harte Tour gelernt, dass dies selbstzerstörerisch ist und einen als Person untergräbt, insbesondere wenn diese Werte direkt mit den eigenen in Konflikt stehen. Es war eine harte Lektion, aber ich bin so dankbar, dass ich sie durchgemacht habe; ich bin, wer ich heute bin, wegen dieser Lektionen.

Wie in den Bereichen Geschäftsleben, Führung und Zeugenaussagen vor Gericht war vieles davon eine Feuerprobe!

Ich hatte keine Ahnung, wie man ein Buch schreibt, obwohl ich schon immer gern gelesen und geschrieben habe. Mein ganzes Leben lang habe ich wichtige Ereignisse und Situationen dokumentiert, entweder durch Tagebuchschreiben oder durch das Aufbewahren von Nachrichten. Ich hätte nie gedacht, dass ich die Aufzeichnungen, die ich mein ganzes Leben lang aufbewahrt habe, verwenden würde, um ein Buch zu schreiben. Es ist einfach passiert.

In gewisser Weise machte es das Schreiben von CSI to CEO ziemlich einfach – ich hatte den Hauptinhalt, ich musste nur einige Lücken füllen und ein bisschen Kreativität und Bilder hinzufügen, um es interessant zu machen.

Eve, meine Lektorin, war eine unschätzbare Hilfe bei den technischen Aspekten der Standards der Schreib- und Verlagsbranche. Ich glaube nicht, dass dieses Buch ohne ihre Hilfe zustande gekommen wäre.

Einige davon haben es in das Buch geschafft, daher überlasse ich es den Lesern, mehr darüber herauszufinden.

Zu den weiteren Fällen, die nicht ankamen, gehört ein überflutetes Haus, bei dem die Täter den Wasserschlauch der Waschmaschine aufrissen, bevor sie den Tatort verließen. Außerdem herrschte in San Diego ein heftiger Regen- und Hagelsturm, als wir eintrafen. Wir mussten während der ersten Besprechung tatsächlich eine Pause einlegen, weil es so stark hagelte!

Diese Untersuchung war eine sehr nasse und kalte Nacht.

Ich habe an Tatorten viele Tiere getroffen. Wir sind vielen Hunden, einigen Katzen, Vögeln und Pferden begegnet. Bei einer Untersuchung gab es sogar ein Minischwein. Es war wirklich süß.

Am schlimmsten trifft es mich jedoch immer noch, wenn es um Säuglinge und Kleinkinder geht. Ich kann einfach nicht glauben, wie schlimm das ist.

Ich bin mir noch nicht sicher. „CSI to CEO“ hat viel Energie gekostet, deshalb werde ich noch eine Weile weiter Werbung und Marketing dafür betreiben.

Aber ich werde mir nicht völlig verschließen, dass es irgendwann noch einmal so weit kommt!

Ich bin kein richtiger Romanautor und glaube daher nicht, dass ich versuchen werde, mich in diesen Bereich vorzuwagen.