Rencontrez Stephen
Questions et réponses avec l'auteur
Avez-vous toujours été intéressé par la médecine légale ?
Pas toujours. Je me suis intéressée aux sciences à la fin du lycée et j'ai travaillé dans un laboratoire de recherche pendant mes études universitaires. Après avoir obtenu mon diplôme et après de nombreuses réflexions, j'ai réalisé que j'avais envie de combiner les sciences avec le service public et la justice pénale. Cette passion m'a conduite à un poste au laboratoire Jan Bashinski du ministère de la Justice de Californie dans la région de la baie de San Francisco. Dans ce laboratoire, j'ai suivi une formation d'analyste ADN et j'ai travaillé dans l'unité de la banque de données, qui traitait et soumettait les profils ADN au système d'index ADN combiné du FBI (CODIS).
J'avais un grand désir de travailler sur des cas en biologie médico-légale, ce qui m'a ramené en Arizona, où j'ai travaillé comme analyste ADN pour le département de la sécurité publique de l'Arizona, d'abord à Phoenix, puis à Tucson. Pendant mon mandat là-bas, j'ai également travaillé comme évaluateur contractuel pour le National Forensic Science Technology Center. Avec eux, j'ai travaillé au sein d'une équipe d'audit, effectuant des audits de laboratoires d'ADN à travers les États-Unis. Dans le cadre de mon travail d'auditeur, j'ai également contribué à l'enseignement de quelques cours sur des sujets de biologie médico-légale dans plusieurs laboratoires.
À l’université, mes amis et moi avions l’habitude de venir à San Diego chaque Spring Break, et nous avons même fait un voyage impromptu ici un week-end pour voir Lifehouse en concert à la House of Blues du centre-ville. C’était un voyage fou, qui comprenait une conduite tard dans la nuit sur la 8 pendant une tempête de tumbleweed et une nuit dans un motel où le sol des douches était peint en noir. J’ai donc toujours eu l’envie de vivre en Californie, et j’ai accepté un poste au département du shérif du comté de San Diego en 2012. J’ai d’abord travaillé dans l’unité de biologie médico-légale, mais j’ai eu la chance de me diversifier et de faire partie de l’unité d’enquête sur les scènes de crime. Avec cette équipe, je suis intervenu sur de nombreuses scènes de crime pour aider aux enquêtes sur les décès. J’ai effectué des analyses de trajectoire, des analyses de taches de sang et des reconstitutions de scènes de crime et de fusillades. En 2015, j'ai été transféré à l'Unité d'analyse des armes à feu, où j'ai effectué des analyses sur les preuves liées aux armes à feu et contribué au réseau national d'information balistique intégrée de l'ATF avec son système intégré d'identification balistique (IBIS/NIBIN).
Qu’est-ce qui vous a intéressé au leadership, en particulier pour les professionnels de la médecine légale ?
Un problème récurrent dans le secteur de la criminalistique est le manque de formation de qualité en leadership et en gestion pour les professionnels de la criminalistique aux États-Unis. J’ai personnellement été confronté à un leadership médiocre dans tous les laboratoires où j’ai travaillé, et j’ai entendu des histoires de mauvaises décisions de leadership et de leurs conséquences tout le temps.
Ces histoires reviennent également dans les médias de temps à autre. Pour contribuer à faire la différence et aider les dirigeants et les futurs dirigeants de la criminalistique à faire le meilleur travail possible pour le public que nous servons, je me suis inscrit à un programme de MBA avec Quantic et j'ai choisi quelques spécialisations axées sur le leadership, la gestion et la stratégie.
Au cours de mes études, j'ai fondé le Forensic Leaders Training Center sur le principe d'améliorer l'état du leadership en criminalistique avec des cours, des ressources et une communauté engageants et efficaces.
Parlez-nous un peu des défis et des leçons que vous avez apprises en cours de route. Rétrospectivement, diriez-vous que cela a été facile ou sans heurts ?
Le chemin n'a pas été simple ni direct. Je ne crois pas que tout ce qui vaut la peine de se battre soit un chemin sans embûches. Pour moi, la plupart des défis ont été le doute sur moi-même, les pressions sociales et le fait de me demander si j'avais fait les bons choix dans la vie.
Cependant, les batailles les plus difficiles que j’ai dû surmonter et que je dois surmonter chaque jour sont les problèmes de santé que je traverse. Le fait de subir tant de pertes en si peu de temps a vraiment changé ma perspective sur la vie et m’a fait réaliser que je dois me battre pour ce que j’apprécie. Avant ces défis, je m’étais essentiellement vidée de mon sang-froid, acceptant les valeurs que d’autres personnes trouvaient importantes pour eux comme les miennes. J’ai appris à mes dépens que cela est contre-productif et que cela vous érode en tant que personne, surtout si ces valeurs entrent directement en conflit avec les vôtres. Ce fut une dure leçon, mais je suis tellement reconnaissante de l’avoir vécue ; je suis qui je suis aujourd’hui grâce à ces leçons.
Comment êtes-vous passé de la médecine légale à l’écriture d’un livre ?
Tout comme les affaires, le leadership et les témoignages devant les tribunaux, une grande partie de ces expériences ont été des épreuves du feu !
Je n'avais aucune idée de comment écrire un livre, même si j'ai toujours été une lectrice et une écrivaine. Tout au long de ma vie, j'ai documenté des événements et des situations importantes, soit en tenant un journal, soit en enregistrant des messages. Je n'aurais jamais imaginé que j'utiliserais les écrits que j'ai conservés tout au long de ma vie pour écrire un livre. C'est arrivé comme ça.
D'une certaine manière, cela a rendu l'écriture de CSI to CEO assez facile : j'avais le contenu principal, il me suffisait de combler quelques lacunes et d'ajouter un peu de créativité et d'images pour le rendre intéressant.
Eve, mon éditrice, m'a été d'une aide précieuse sur les aspects techniques des normes de l'industrie de l'écriture et de l'édition. Je ne pense pas que ce livre existerait sans son aide.
Quelles sont les scènes les plus étranges auxquelles vous avez réagi ?
Quelques-uns d'entre eux ont été inclus dans le livre, je laisserai donc les lecteurs le soin de les découvrir.
D'autres incidents n'ont pas eu lieu, notamment une maison inondée, où les auteurs ont cassé le tuyau d'arrosage de la machine à laver avant de quitter les lieux. De plus, lorsque nous sommes intervenus, San Diego était en proie à une forte pluie et à une tempête de grêle. Nous avons dû faire une pause pendant le briefing initial car il grêlait très fort !
Cette enquête s’est déroulée lors d’une nuit très humide et froide.
J'ai rencontré beaucoup d'animaux sur les lieux de l'incident. Nous avons croisé de nombreux chiens, quelques chats, des oiseaux et des chevaux. Il y avait même un cochon dans une tasse de thé lors d'une enquête. C'était vraiment mignon.
Mais ceux qui me frappent le plus sont les nourrissons et les tout-petits. Je n'arrive pas à croire à ce mal.
Est-ce que tu vas écrire un autre livre ? Si oui, penses-tu te lancer dans la fiction ?
Je ne suis pas encore sûr. Du CSI au PDG, cela m'a pris beaucoup d'énergie, donc je vais continuer à promouvoir et à commercialiser celui-ci pendant un certain temps.
Mais je ne ferme pas complètement la porte à une autre rencontre à l’avenir !
Je ne suis pas vraiment un écrivain de fiction, donc je ne pense pas que je vais essayer de m'aventurer dans ce domaine.